12月28日上午，城建交通集團(tuán)召開2022年第四季度及年度安全生產(chǎn)委員會(huì)全體會(huì)議暨歲末年初安全生產(chǎn)工作部署會(huì)議，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理付樸忠出席會(huì)議并作重要講話，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉可亮主持會(huì)議，黨委委員、副總經(jīng)理劉永志，各部門（中心）、事業(yè)部、子公司主要負(fù)責(zé)人及子公司安全管理部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)議書面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了國(guó)家、省、市森林草原防滅火重要指示批示和會(huì)議精神，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議關(guān)于發(fā)展和安全的重要會(huì)議精神；通報(bào)了攀枝花華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰抉R蘭山煤氣柜“6.13”火災(zāi)事故有關(guān)情況；集團(tuán)安委會(huì)辦公室匯報(bào)了2022年度安全生產(chǎn)工作情況及2023年重點(diǎn)工作計(jì)劃，部署了歲末年初安全生產(chǎn)重大隱患專項(xiàng)整治相關(guān)工作，瑞達(dá)公司、公交公司、金泰物業(yè)公司分別就2022年度安全生產(chǎn)工作情況作了交流發(fā)言；黨委委員、副總經(jīng)理劉可亮、劉永志對(duì)各事業(yè)部及其子公司、分管領(lǐng)域歲末年初安全生產(chǎn)工作作了安排部署。

　　付樸忠強(qiáng)調(diào)，目前正值歲末年初，是項(xiàng)目建設(shè)搶工期保安全的關(guān)鍵時(shí)期，安全生產(chǎn)防范壓力更大、任務(wù)更重，集團(tuán)上下要深刻汲取攀枝花華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰抉R蘭山煤氣柜“6.13”火災(zāi)等事故教訓(xùn)，查找管理上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，制定有效措施，堅(jiān)決防止事故發(fā)生；要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性，深入分析和研判公交客運(yùn)、站場(chǎng)管理、建筑施工和城市運(yùn)營(yíng)等重點(diǎn)領(lǐng)域潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)源頭管控、系統(tǒng)治理，確保安全防范責(zé)任和措施落實(shí)到位；要加強(qiáng)“元旦”“春節(jié)”“兩會(huì)”等重要節(jié)假日和活動(dòng)期間的值班值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，嚴(yán)格落實(shí)重大信息報(bào)送制度，將責(zé)任落實(shí)到人，堅(jiān)決防止遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。

　　付樸忠指出，集團(tuán)重組后有的單位制度還不完善，有的單位有制度但缺乏操作性，有的單位制度很多，但執(zhí)行力度不夠。因此要根據(jù)目前實(shí)際情況進(jìn)一步梳理、盡快完善安全生產(chǎn)管理體系并監(jiān)督制度執(zhí)行。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“十五條”硬措施，細(xì)化制定實(shí)施方案，按照“三管三必須”的原則和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，強(qiáng)化責(zé)任考核、責(zé)任追究，實(shí)行責(zé)任倒逼機(jī)制，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和全員安全生產(chǎn)責(zé)任。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自抓、負(fù)總責(zé)，做到安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。集團(tuán)安委會(huì)辦公室要加強(qiáng)對(duì)控股、參股企業(yè)的安全管理，明確集團(tuán)在控股、參股企業(yè)中承擔(dān)的安全管理責(zé)任，防止出現(xiàn)企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)、安全管理有空當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。

　　付樸忠要求，各單位要?jiǎng)?chuàng)新安全監(jiān)督模式，將日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，改變傳統(tǒng)“走馬觀花”式的檢查方式，不僅現(xiàn)場(chǎng)檢查直觀問(wèn)題，更要側(cè)重于對(duì)安全管理體系、機(jī)制進(jìn)行系統(tǒng)的檢查。要找準(zhǔn)問(wèn)題深層次的原因，推動(dòng)問(wèn)題從“檢查、整改”向“預(yù)控、遏制”轉(zhuǎn)變。要著力構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作體系，對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施全過(guò)程、全方位、多角度的安全監(jiān)管，以市安委會(huì)“歲末年初安全生產(chǎn)重大隱患專項(xiàng)整治工作”為抓手，緊盯東華山山地體育公園、銀江湖公園、保稅物流中心（B型）等建筑施工項(xiàng)目和公交、客運(yùn)及物業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)人員和設(shè)備管理，確保日常隱患排查無(wú)盲區(qū)。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、隱患要建立臺(tái)賬，逐項(xiàng)落實(shí)整改責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限和整改措施，實(shí)行“誰(shuí)整改、誰(shuí)簽字，誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字”逐項(xiàng)整改銷號(hào)，做到整改責(zé)任清晰、及時(shí)有效、歸檔資料齊全、閉環(huán)管理。力保按時(shí)保質(zhì)保量完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，高效統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展與安全。