品质升级 蓄势待发——精益管理二期项目正式启动
发布时间：
2026-09-01
来源：
作者：
6月15日上午，公司精益管理二期项目启动会顺利召开。本次会议以“持续改进 追求卓越”为号角，聚焦生产经营质量痛点与难点，在品质管理部（精益办）负责人胡爱华的主持下，公司部分领导、相关部室、中心负责人及骨干代表齐聚本部研发办公楼第九会议室，共同谋划体系化、精细化的管理变革蓝图，标志着公司品质提质升级的全新征程正式开启。
会上，公司总工程师孙善卫首先介绍了项目背景与实施必要性。他通过精准翔实的经营数据复盘当前质量工作的短板，为全员敲响质量警钟。孙善卫指出，现阶段公司存在生产过程管控精细化程度不足、问题闭环机制不完善等问题，制约了市场竞争力的提升。开展精益管理二期项目，既是公司破局突围、实现稳健发展的必然之举，更是提质增效、夯实长远发展根基的迫切需要。
为了让精益理念落地生根，合作机构的专家在现场进行了干货满满的项目规划解读与质量专项培训，为二期项目绘就了清晰的“路线图”。在随后庄重的任命仪式上，公司党委副书记、董事、总经理张家安亲自为各实施组组长颁发任命书。这不仅仅是一纸聘书，更是沉甸甸的“军令状”。它明确了组长作为“质量第一责任人”的担当，也吹响了公司全方位、全覆盖、全员参与品质提升攻坚战的冲锋号！
会议最后，公司总经理张家安作总结动员。他指出当前行业竞争激烈、订单承压，质量提升是公司破局突围、生存发展的根本。针对项目推进，他提出三点要求：一是开放学习，打破经验依赖。以谦逊、开放的心态主动学习新工具与新方法，重塑质量思维。二是全员入局，各级管理层率先垂范，压实质量责任。三是较真碰硬，强化执行闭环。公司将提供资源支持与管理护航，并下沉一线督导解难，接受全员监督，全力保障项目落地见效。
蓝图已绘就，奋进正当时！本次启动会的圆满召开，不仅统一了思想、明确了攻坚路径，更吹响了深化品质改革的冲锋号。会议号召全体员工立足当下、务实奋进，持续增强企业核心竞争力，向着打造“具有全球竞争力的世界一流新材料企业”的宏伟愿景稳步前进。
扫码查看手机网站